Svarbu yra išsirinkti gerą, verslo poreikius tenkinančią verslo valdymo sistemą, bet to nepakanka. Ne mažiau svarbu yra kokybiškai ją įdiegti, suderinti ir pritaikyti taip, kad
maksimaliai atitiktų įmonės poreikius ir veiklos specifiką. Pagal rinkos analitikų Gartner Group kompanijos tyrimą, iš visų netinkamai naudojamų sistemų apie 80% to priežastimi yra blogas diegimas.
Verslo valdymo sistemų kokybiško diegimo užtikrinimui, “Epicor” gamintojai sukūrė sistemų diegimo metodologijas. Šios diegimo metodologijos apima daug standartinių procedūrų, instrukcijų ir metodų, užtikrinančių sėkmingą sistemos diegimo projektų įgyvendinimą. Sistemos diegimas yra išskaidytas į 6 pagrindinius diegimo etapus: analizė, projekto organizavimas, projektavimas, duomenų paruošimas, sistemos bandymas, patvirtinimas.
Nuoseklus diegimo metodikos laikymasis užtikrina kokybišką sistemos įdiegimą įmonėje per numatytą laiką ir patiriant suplanuotas sąnaudas.
MB “Asakava” konsultantai diegdami “Epicor” sistemas vadovaujasi “Signature” metodologija. Mūsų konsultantai yra baigę “Signature” kursus ir išlaikę atitinkamus egzaminus.